Unser Fokus liegt darauf, mittelständische und große Unternehmen in Zeiten des Wandels und der Transformation zu unterstützen. Wir begleiten Führungskräfte und Entscheider bei der Implementierung und Kommunikation von Veränderungen und sorgen dafür, dass Mitarbeiter in den Wandelprozess integriert und motiviert werden. Durch unsere spezialisierten Dienstleistungen stellen wir sicher, dass Unternehmen Veränderungen nicht nur meistern, sondern auch gestärkt daraus hervorgehen.

Zu Beginn des Change–Prozesses analysieren wir die aktuelle Kommunikationssituation im Unternehmen. Welche Strategien funktionieren? Welche Kanäle werden genutzt? Wo gibt es Verbesserungspotential? Darauf basierend entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie, die die spezifischen Ziele und Herausforderungen des Unternehmens berücksichtigt und den Change–Prozess trägt. 

Wir identifizieren relevante Zielgruppen im Change–Prozess und beschäftigen uns mit ihren Bedürfnissen und Erwartungen. Mit den passenden Kommunikationsmaßnahmen sprechen wir die Zielgruppe gezielt an. Dadurch binden wir sie in den Veränderungsprozess mit ein, schaffen Transparenz und bauen so Vertrauen auf.   

Wir vermitteln klare und konsistente Botschaften an die Mitarbeiter. Dafür nutzen wir verschiedene interne Kanäle wie Newsletter, Intranet oder Townhalls. Regelmäßige Updates und offene Dialoge stellen sicher, dass die Mitarbeiter den Change-Prozess verstehen und sich einbezogen fühlen. Außerdem schulen wir Führungskräfte darin, als glaubwürdige und motivierende Kommunikatoren zu agieren.

Mithilfe verschiedener Maßnahmen wie Pressemitteilungen, Fachartikel und Social-Media-Beiträgen erreichen wir externe Zielgruppen. Dadurch wird die Veränderung aus dem Unternehmen in die Öffentlichkeit herausgetragen und das Unternehmen als transparent und zukunftsorientiert wahrgenommen. 

Storytelling ist ein wichtiges Werkzeug, um Veränderungen zu kommunizieren und Emotionen zu wecken. Wir entwickeln wirkungsvolle Change Stories, die die Notwendigkeit der Veränderung vermitteln. So machen wir abstrakte Konzepte greifbar und erreichen die Mitarbeiter emotional.  

Auch die beste Vorbereitung kann manchmal nicht verhindern, dass unvorhergesehene Ereignisse oder Krisen den Change-Prozess beeinflussen oder in Frage stellen. Gerade in solchen Situationen schafft schnelle und transparente Kommunikation Klarheit und bringt Vertrauen zurück. 

Unser Kundenkreis umfasst global agierende Player, Familienunternehmen sowie Mittelständler – vorwiegend aus den Bereichen Industrie, Technologie, Elektronik, Logistik, Energie und Bau. Namhafte Kunden vertrauen seit über 15 Jahren auf die Kompetenz, Exzellenz und Erfolge von EPR Advisors.